Curso Taller de Comunicación Asertiva

LOGRA QUE LOS MIEMBROS DE TU EQUIPO SE PUEDAN COMUNICAR ENTRE SÍ DE MANERA ADECUADA Y LIBRE DE CONFLICTOS.

Curso Taller de Comunicación Asertiva

LOGRA QUE LOS MIEMBROS DE TU EQUIPO SE PUEDAN COMUNICAR ENTRE SÍ DE MANERA ADECUADA Y LIBRE DE CONFLICTOS.

Problemática a resolver

Curso Taller de Comunicación Asertiva

El objetivo principal de este curso es capacitar a los miembros de un equipo para comunicarse entre sí de manera adecuada y libre de conflictos. A través de técnicas de comunicación asertiva, los participantes aprenderán a expresar sus ideas de manera clara y respetuosa, escuchar activamente a sus colegas y resolver conflictos de manera constructiva, lo que contribuirá a un ambiente de trabajo más armonioso y productivo.

La problemática que este curso busca resolver es la falta de habilidades de comunicación efectiva en equipos de trabajo. Muchos equipos enfrentan desafíos de comunicación que pueden dar lugar a malentendidos, conflictos y una disminución en la productividad. La comunicación asertiva es esencial para promover un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso, donde los miembros del equipo puedan expresar sus ideas, resolver conflictos y trabajar juntos de manera eficaz. Este curso tiene como objetivo equipar a los participantes con las habilidades necesarias para superar estas barreras y fomentar una comunicación efectiva en el equipo.

CONTRIBUÍMOS PARA QUE LOS EQUIPOS TRABAJEN UNIDOS

RESUMEN DEL TEMARIO:

Curso Taller de Comunicación Asertiva

  • Subtema: Introducción a la Comunicación Asertiva
    • Definición y conceptos clave.
    • Importancia de la comunicación asertiva en equipos.
  • Subtema: Elementos de la Comunicación Asertiva
    • Expresión de pensamientos y sentimientos.
    • Derechos y responsabilidades en la comunicación.
  • Subtema: Expresión Asertiva
    • Técnicas para expresar ideas y opiniones de manera clara y directa.
    • Evitar la agresión y la pasividad en la comunicación.
  • Subtema: Escucha Activa y Empatía
    • Desarrollo de habilidades de escucha efectiva.
    • Empatía y comprensión en la comunicación.
  • Subtema: Identificación y Manejo de Conflictos
    • Tipos de conflictos en equipos.
    • Técnicas para identificar y abordar conflictos.
  • Subtema: Negociación Asertiva en Equipos
    • Estrategias para llegar a acuerdos beneficiosos.
    • Creación de soluciones win-win.
  • Subtema: Fomentar la Comunicación Abierta
    • Creación de un ambiente de confianza.
    • Promoción de la retroalimentación constructiva.
  • Subtema: Gestión de Diversidad y Diferencias en el Equipo
    • Adaptación a estilos de comunicación diversos.
    • Respeto a las diferencias culturales y de opinión.
  • Subtema: Comunicación en Momentos de Estrés
    • Mantener la calma y la asertividad en situaciones desafiantes.
    • Comunicación efectiva bajo presión.
  • Subtema: Comunicación Virtual y a Distancia
    • Técnicas para una comunicación asertiva en entornos virtuales.
    • Superar barreras en la comunicación a distancia.
  • Subtema: Casos Prácticos y Simulaciones en Equipos
    • Resolución de conflictos y toma de decisiones en escenarios simulados.
    • Aplicación de la comunicación asertiva en el trabajo en equipo.
  • Subtema: Evaluación de Competencias
    • Evaluación de habilidades de comunicación asertiva.
    • Planes de mejora individualizados.

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Capacidad

Este curso no tiene un cupo máximo delimitado.

Modalidad

  • Presencial
  • En línea

Duración

  • 5 – 8 horas

Instructor

Precio

El precio deinitivo depende del número de asistentes, duración total y modalidad (presencial o en línea).

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